1. 打造你的独特专长（Specific Knowledge）

你在做的事情本身就很符合这一点：

• 你把 心理健康行业的专业知识 + AI 技术应用 + 教育培训模式 结合了起来。
• 行动：
  • 深耕行业壁垒：继续和大学（如Salisbury、UW、Simmons等）合作，收集临床培训一手数据，把数据壁垒变成专长。
  • 个人品牌建设：作为创始人，把你的“心理学+AI+创业”三重身份包装成专业标签，经常在 LinkedIn/行业会议上输出见解。

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2. 放大杠杆（Leverage）

• 代码杠杆：你的AI模拟、评估和分析工具，一旦搭建好，可以无限复制和分发。
• 内容杠杆：你可以在 LinkedIn、学术合作文章、会议演讲上，持续生产高价值内容，塑造行业认知。
• 行动：
  • 每周固定产出 1–2 篇 LinkedIn 帖子，主题可围绕“AI+心理健康培训趋势”“案例分享”“合作伙伴证言”。
  • 产品开发上优先做“可规模化”的功能，比如自动化评估 Rubric，而不是一次性的手动服务。

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3. 长期游戏（Long-Term Games）

• 你的客户是 大学、培训机构、医院系统，这些都是长期合作者。
• 行动：
  • 签长期合作：和大学签学期制或年度合约，而不是单次 workshop。
  • 设计复利关系：教授带学生用 → 学生毕业进入临床 → 机构再采购 → 循环。

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4. 提升判断力（Judgment）

• 作为创始人，你每天都在做取舍：融资、产品、市场优先级。
• 行动：
  • 少而精的试点：选择 2–3 所学校，做到案例成功，而不是撒网太广。
  • 读懂财务指标：重点盯 burn multiple、CAC payback、NRR，让自己能快速判断融资节奏。
  • 每周花时间 复盘：写下 3 个决策，半年后回头看结果。

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5. 选择正确赛道

• AI + 心理健康培训 → 高增长+长期趋势行业，你已经在对的赛道上。
• 行动：
  • 瞄准全球市场：心理咨询教育是全球缺口，可以在 2026–2027 打开亚洲（中国/韩国）或欧洲市场。
  • 先占领学术赛道：学术界有背书之后，才容易切医疗系统。

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6. 拥抱复利

• 行动：
  • 产品复利：每次和教授合作，留好证言与案例，逐步累积品牌信任。
  • 网络复利：你MBA + 创业网络是种子，持续积累投资人/教授/行业顾问关系。
  • 个人健康复利：保持身心状态（运动/冥想/陪伴家人），才能走长远。

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🌱 行动清单（适合你现在的Tmind AI阶段）

• 每日：
  • 记录 1 条行业洞察/客户反馈 → 转化为未来 LinkedIn 素材。
  • 30 分钟健身或冥想，保持创始人能量。
• 每周：
  • 发布 1–2 篇 LinkedIn 文章（AI×心理健康×教育的结合点）。
  • 与 1 位教授/VC/潜在合作方进行深度交流。
  • 产品迭代复盘：一周是否增加了“可复制”的价值点？
• 每季度：
  • 做一次财务+战略复盘（现金流、客户转化、试点效果）。
  • 整理 1–2 个成功案例，打造成 Tmind AI 的“复利资产”。